Добавить объявление
Ваши объявления
Блокнот

Объявления, опубликованные на нашей доске, автоматизированно рассылаются с неё по другим доскам Обнинска: на сайтах газет "Обнинск" ("Вперёд"), "Неделя Обнинска", "Вы и мы" и "Мой город". Также, размещённые у нас объявления печатаются в газетах "Из рук в руки" и "Обнинский курьер".
Также, напоминаем, что пройдя регистрацию, Вы получаете возможность воспользоваться преимуществами личного кабинета.










Игровые автоматы на Play fortuna или Секрет быстрого выигрыш
Представляем новую онлайн платформу для честной игры Play fo..
Как правильно купить дом
Это дело не только хлопотное, но и ответственное Никто, не б..
Продукты с отрицательной калорийностью
Этот список важно знать тому, кто покупает товары оптом...
Фото-объявления
Статистика
Всего 1877 объявлений
Предложение - 1557
Спрос - 33
Обмен - 0
Услуги - 287
Из них 92 Объявления на стадии модерации
Сегодня добавили 12 объявлений
Вчера - 3

Реорганизация туристических компаний: успехи, поражения

 


Что такое организация, по сути своей, это некий сложный организм, система, который в некоторой степени может рассматриваться как нечто живое. С этой позиции можно посмотреть на потребность в реорганизации с психологической стороны. Тем более что осиновая составляющая любой компании -  люди.


Не секрет, что персонал может крайне негативно воспринимать изменения, даже незначительные. Ропот будет распространяться по коридорам и сильно влиять на производительность. Во время того, как компания, проведя реорганизацию в форме преобразования, изо всех сил старается  в кратчайшие сроки «войти в колею» и начать работу, персонал сознательно или нет противится новым местам и обязанностям. Особенно это бывает актуальным и при смене руководства.


Так или иначе, речь у нас пойдет немного о более глобальном - о том, что каждая компания имеет свою философию и амбиции (представим себе, что она – это объект, который мыслит и действует). Первейший предмет, потребность  в нахождении рынка спроса. Очень важно, каким именно способом компания решит проводить свою политику, какую форму примет и насколько точно сумеет спрогнозировать свое движение к успеху.  Рассмотрим этот пример на базе туристических фирм.


Некая фирма, решила объединиться с другой. Обе компании являлись успешными и востребованными на рынке туристических услуг. Реорганизация в форме слияния, проведенная во имя развития показала прямо противоположный результат. Являясь слаженно организованными по отдельности, вместе они потеряли колоссальное количество клиентов и вообще стали довольно пассивны. Дело было в том, что направлений развития было слишком много – целых четыре, разработка планов, транспортировка клиентов, формирование базы для работы, реклама. Налицо дизорганизованность стратегии, компания хотела объединиться и захватить все и сразу. В итоге структуру вновь пришлось корректировать, создавать отделы и дифференцировать. В итоге, через пару лет, постепенно ее постигла реорганизация в форме преобразования.


Некая туристическая компания, неплохо справляющаяся с задачами перевозок дальнего и ближнего следования, поняла, что региональный подход к делу был бы кстати и задумалась о том, как провести реорганизацию в форме выделения или разделения. Филиальная система во многом снизила бы издержки на перевозки пассажиров. Прежде чем выявить наилучшие районы для отправления туда своих представителей, компания провела мощный мониторинг деятельности и в итоге выиграла. Четкая постановка цели и правильная реализация позволили фирме подняться на новее горизонты.


Мы рассмотрели два примера с совершенно противоположными сходами. Первый случай реорганизации завершился для компании не лучшим образом и это объясняется тем, что фирма не обосновала и не спланировала как следует свою деятельность. Объединение двух сильных компаний далеко не означает то, что их силы удвоятся – может получиться совсем наоборот. Тонкость вопроса заключена в том, что выиграет лишь та фирма, которая обоснует для самой себя выбор и путь изменений.


Вторая компания, как вы видите, заранее поняла, что филиальная система обслуживания клиентов полностью обоснована, необходима и будет работать.



Для комфортного доступа к этому сайту, в вашем браузере должен быть включен JavaScript
Авто. Вело. Мото. ТранспортБизнес и производствоБытовая техника, электроникаДосуг, развлечения, отдыхЖивой мирЗнакомства и общениеКомпьютеры и комплектующиеМебель, интерьер, обиходНедвижимостьОбразование и наукаПотери, находкиРаботаСтроительство и ремонтТовары, Оборудование и МатериалыУслуги